Inversores de Frequência em Estoque em Recife // Zaut Distribuidora
Posted by Dênis Leite in . Automação Industrial on May 11th, 2012
Recife tem uma nova e excelente alternativa para aquisição de equipamentos para automação industrial.
A Zaut Distribuidora já iniciou suas atividades com um estoque estratégico de inversores de frequência para entrega imediata em Recife, na região metropolitana, e municípios vizinhos, incluindo Olinda, Paulista, Abreu e Lima, Itapissuma, Goiana, Cabo, Ipojuca, Escada, Vitória e Moreno.
Os empreendedores que fundaram a Zaut observaram que o mercado estava carente de um distribuidor com suporte técnico especializado e capacidade para atendimento em campo. A empresa dispõe de equipe especializada para atender técnica e comercialmente as demandas do mercado.
O ponto forte da Zaut são os inversores, mas a empresa também trabalha com CLPs, IHMs, Remotas, Monitores de Carga, Relés e Fontes.
A Zaut só trabalha com marcas de primeira linha, tais como ABB, MURR, FINDER, VIPA, ESA e PROFACE.
Mais informações (www.zaut.com.br // (81) 3075-4262).
Mekatronik inova mais uma vez e lança maquina que dobra a produtividade em indústrias de placas de gesso
Posted by Dênis Leite in . Automação Industrial on December 7th, 2011
A nova linha de produção de placas de gesso desenvolvida pela Mekatronik encontra-se em operação no Pólo Gesseiro do Araripe / Pernambuco. Ela é composta por uma máquina responsável pela preparação da pasta de gesso e demais itens de infra-estrutura, tais como moldes, bancadas, recipientes etc.
O projeto foi desenvolvido com apoio da FINEP(Financiadora de Estudos e Projetos) através do Programa PAPPE Subvenção, gerido pela FACEPE(Fundação de Amparo à Ciência e Tecnológia de Pernambuco).
A expectativa do projeto era elevar a produção horária, atualmente de 66 placas na maioria das pequenas fábricas do Araripe, para 132 placas. Após a instalação da máquina, constatou-se que a produção subiu para 150 placas por hora, ou seja, mais que o dobro da anterior e 12% acima do esperado.
Os grandes benefícios obtidos pela adoção do novo conceito são o ganho de produtividade e a garantia de qualidade das placas, no que se refere à pasta de gesso.
Videos da linha em operação, na íntegra, estão disponíveis no site da Mekatronik através do link abaixo.
http://www.mekatronik.com.br/v2/?p=1400
Monitoramento de performance online: adeus à autopsia da meta perdida.
Posted by Dênis Leite in . Automação Industrial on November 30th, 2011
Muitas indústrias têm, entre suas praticas, as reuniões diárias de produção onde se discutem resultados e definem ações.
A pergunta é: sua equipe se reúne para fazer autopsia da meta morta na véspera ou para identificar oportunidades de ganho para o dia corrente e subseqüentes?
Ambas as realidades existem e os resultados são distintos.
Através do adequado uso dos recursos de convergência TI+TA, é possível:
> monitorar performance através de diversos kpis em tempo real
> identificar problemas e tendências para priorizar ações
> analisar dados históricos em ações de rastreabilidade
> relacionar dados de bases distintas
> montar cenários com gráficos e tabelas atualizáveis automaticamente e dinamicamente
As tecnologias que suportam essa coleta segura e automática de dados, seu relacionamento e conextualização fazem parte de um conjunto de soluções chamado MES (Manufacturing Execution Systems). O papel do MES ė justamente complementar os ERPs, como o SAP, promovendo sua integração com o “chão-de-fabrica” e oferecendo ao usuário recursos para facilitar o relacionamento e a contextualizacao das informações. Uma maneira simples de compreender o conceito é vendo-o como uma camada que preenche a lacuna entre o sistema de gestão corporativa e o controle de chão-de-fabrica.
Indo direto ao ponto, o resultado de um MES bem implantado são cenários atualizados automaticamente que possibilitam analises estratégicas e operacionais através de tabelas e gráficos dinâmicos. Isso significa poder saber, com segurança:
> que ações precisam ser realizadas para que a fabrica possa fechar um negocio estratégico e entrega-ló no prazo;
> se vale à pena fabricar determinada variação de um produto considerando seus impactos “na ponta do lápis” relacionados a dificuldades de processo e tempo de setup;
> se é realmente necessário investir numa nova linha de produção ou há oportunidades de melhoria de eficiência nas linhas existentes;
> quanto de valor a fabrica esta produzindo conciliando margem de lucro, e performance das máquinas, velocidades instantâneas e outras variáveis.
Também é possível responder perguntas como:
> por que a minha eficiência media é alta mas o me resultado financeiro é baixo?
ou,
> por que eu ataco os principais problemas da máquina mas não consigo aumentar a eficiência?
ou ainda,
> no passo da carruagem, qual será meu resultado hoje? O que posso fazer para melhorá-ló?
De posse da informação contextualizada é possível parar de trabalhar com base em medias e estimativas e passar a trabalhar com informações atualizadas, medidas precisas de processo e produção e tendências traçadas estatisticamente.
Em outras palavras, deixamos de tentar ressuscitar a meta morta e passamos a promover a sua saúde.
Ao contrário do que muitas pessoas fazem, o projeto de MES precisa começar das demandas por informação dos tomadores de decisão. É muito comum tentar-se aproveitar um projeto de automação para gerar registros de dados para posterior uso. O problema é que muitas vezes armazena-se o dado errado, ou de maneira errada, e dessa forma ele não serve para muita coisa ou somente ocupa espaço.
Quando bem conduzido, o projeto nasce para prover respostas às perguntas dos gestores num caminho top-down. As questões estratégicas são então desdobradas em táticas e operacionais até se chegar à coleta no chão-de-fabrica. Dessa maneira, todos os recursos são empregados para atender a um objetivo bem definido, maximizando os resultados do investimento.
Se o que você precisa para melhorar os resultados da sua planta são respostas mais rápidas e precisas, nós podemos ajuda-ló a obte-las.
Conte conosco.
Agilizando a resolução de problemas a partir do sumário de alarmes com o iFix: implementando tela de detalhamento e recomendações.
Posted by Dênis Leite in . Automação Industrial, Gerenciamento de Alarmes on November 18th, 2011
Outro dia fomos questionados sobre como configurar uma tela de detalhamento de um alarme no iFix. A idéia do usuário era que o operador ou o mantenedor, ao clicar no sumário, pudesse abrir um pop-up com informações adicionais do alarme, tais como procedimento de resolução, parâmetros etc.
Consultei o Carlos Paiola da Aquarius Software, que distribui o iFix no Brasil, e ele confirmou que este recurso pode ser integrado no iFix. Segue a orientação, na íntegra, do Paiola.
A Mekatronik é a Solution Provider da linha GE Proficy iFix em Pernambuco.
—- E-mail do Carlos Paiola, da Aquarius Software —-
Oi Dênis,
Isso é possível. Veja duas sugestões do nosso departamento técnico para essa questão:
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
O reconhecimento gera um evento que pode ser utilizado para abrir uma tela conforme descrito abaixo:
————————————————————————–
Private Sub AlarmSummaryOCX1_AlarmAck()
openpicture “tela1.grf”
End Sub
————————————————————————–
Porém no caso de associar o tag reconhecido à uma tela especifica, uma sugestão é associar o nome da tela ao tag conforme a imagem abaixo:
Depois, na tela colocar um botão com o seguinte script:
————————————————————
Private Sub CommandButton1_Click()
Dim snode As String
Dim stag As String
Dim Picturename As String
AlarmSummaryOCX1.GetSelectedNodeTag snode, stag
Picturename = readvalue(stag + “.A_ALMEXT1″)
openpicture Picturename
End Sub
Para esse caso não é possível utilizar o evento de reconhecimento do alarme, pois ele tira a seleção da linha quando alarme é reconhecido (e veja que no codigo acima é necessário que alinha esteja selecionada para pegar o nome do tag).
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
outra sugestão é:
Criar as variáveis globais:
Dim snode As String
Dim stag As String
Dim sPicture As String
No clique o sumário de alarmes, atribuir o nome do tag a variável:
Private Sub AlarmSummaryOCX1_Click()
AlarmSummaryOCX1.GetSelectedNodeTag snode, stag
sPicture = readvalue(stag + “.A_ALMEXT1″)
End Sub
E no reconhecimento abre a tela.
Private Sub AlarmSummaryOCX1_AlarmAck()
openpicture sPicture
End Sub
Lembrando que deve ter a referencia do nome da tela na configuração do tag.
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Atenciosamente,
Carlos Paiola, M.Sc.
Departamento Comercial
Tel/Fax: +55 11 3178-1700 – Cel: +55 11 9377-6986
Aquarius Software Ltda.
Rua Silvia, 110 – 8º andar – Bela Vista
01331-010 São Paulo – SP
Simatic S5: Lista dos módulos disponíveis para venda.
Posted by Dênis Leite in Retrofitting/Upgrade on November 15th, 2011
Se você está precisando comprar módulos do S5, segue uma lista de itens em estoque na Mekatronik.
Como estamos sempre executando novos retrofittings e vendendo os módulos que recebemos, os estoques variam muito. Se o módulo que você precisa não estiver na lista abaixo, pode nos consultar por e-mail. Maiores detalhes no site da Mekatronik.
| S5-95U/100U | |
| 6ES5-102-8MA02 | CPU S5-100U 102 |
| 6ES5-095-8MC02 | CPU S5-95U |
| 6ES5-095-8MA03 | CPU S5-95U |
| 6ES5-700-8MA21 | BUS MODULE SEM BORNEIRA |
| 6ES5-700-8MA11 | BUS MODULE COM BORNEIRA |
| 6ES5-421-8MA12 | MÓDULO DE ENTRADA DIGITAL 8X24VDC |
| 6ES5-451-8MA11 | MÓDULO DE SAÍDA DIGITAL 8X24VDC 1A |
| 6ES5-482-8MA13 | MÓDULO DE ENTRADA E SAÍDA 16DI+16DO 24VDC |
| 6ES5-422-8MA11 | MÓDULO DE ENTRADA DIGITAL 16X24VDC |
| 6ES5-441-8MA11 | MÓDULO DE SAÍDA DIGITAL 8X24VDC 0,5A |
| 6ES5-452-8MR11 | MÓDULO DE SAÍDA DIGITAL 4X30VDC/230VAC RELAY |
| 6ES5-930-8MD11 | PS 930, FONTE DE TENSÃO 24VDC, 1A |
| S5-115U | |
| 6ES5-700-2LA12 | RACK S5-115U, 10 POSIÇÕES |
| 6ES5-945-7UA13 | CPU 945 |
| 6ES5-944-7UB11 | CPU 944 |
| 6ES5-434-7LA12 | MÓDULO DE ENTRADA DIGITAL COM INTERRUPÇÃO DE HDW |
| 6ES5-491-0LB11 | MÓDULO DE ADAPTAÇÃO 135U PARA 115U |
| 6ES5-308-3UC11 | MÓDULO DE COMUNICAÇÃO SINEC L2DP |
| 6ES5-306-7LA11 | MÓDULO DE EXPANSÃO DE BARRAMENTO |
| S5-135/155U | |
| 6ES5-928-3UB12 | CPU 945 |
| 6ES5-308-3UC11 | MÓDULO DE COMUNICAÇÃO SINEC L2DP |
Simatic S5: Mekatronik disponibiliza módulos retirados em retrofittings para venda.
Posted by Dênis Leite in Assistência e suporte técnico, Retrofitting/Upgrade on October 22nd, 2011
Depois de vários retrofittings S5/S7, a Mekatronik está ofertando itens de seu estoque a preços promocionais. Há componentes como CPUs e placas de comunicação com preços até 50% menores que os normalmente praticados para estes itens.
Se você ainda tem Step5 em sua fábrica, não tem sobressalentes nem perspectiva de substituição no curto prazo, esta é a oportunidade para adquirir módulos e minimizar riscos de paradas.
Fotos dos módulos estão disponíveis em www.mekatronik.com.br.
MAC x Windows
Posted by Dênis Leite in Sistemas Operacionais on October 5th, 2011
Há alguns meses as pessoas começaram a comprar laptops Apple na Mekatronik. O bom é que virou uma febre.
Comprei recentemente um Mac Book Air, i5, 4GB de ram. A máquina é incrível. Eu utilizo máquinas virtuais para abrir aplicações de engenharia que só estão disponíveis para Windows e a sensação é que os softwares ficaram todos, sem exceção, mais rápidos.
O OS da Apple é muito bom, a navegação é rápida, tudo é mais prático e o ambiente é mais elegante. Ah, e mais um detalhe, tudo funciona e até agora, não tive os velhos problemas de travamento que temos com o Windows.
Recomendo!
Gerenciamento de Alarmes: transformando dados em informações úteis com o Orkan Analytics.
Posted by Dênis Leite in Gerenciamento de Alarmes on May 3rd, 2011
Segundo a norma EEMUA 191, um alarme é uma notificação ao operador sobre a ocorrência de uma anormalidade que necessita que uma ação seja tomada, mesmo que mental. Sistemas de alarmes têm a função de receber essas notificações e apresenta-las ao operador.
Os sistemas convencionais de alarmes, em suas concepções mais básicas, contribuem para que os profissionais de operação obtenham respostas para as seguintes perguntas:
- Quais alarmes estão ativos neste momento?
- Quais os mais críticos? Que devem ser atendidos primeiro.
- Desses, quais já foram reconhecidos pelo operador? E quais não?
- Quais alarmes aconteceram ontem à noite, às 10h da segunda-feira passada ou imediatamente antes da parada de hoje pela manhã?
- Quantas vezes um determinado alarme aconteceu?
Ao chamar a atenção do operador para significativas mudanças no processo, e que necessitam de ação corretiva, eles o auxiliam a manter a planta dentro de uma faixa segura de funcionamento.
Ocorre que, não somente, mas principalmente quando o sistema de alarmes é criado sem a adoção de um método ou filosofia adequada, diversos problemas podem ocorrer e precisam ser administrados, tais como:
Alarmes irrelevantes: gerados quando não há nenhuma condição anormal no processo ou que exija ação do operador.
- Distraem a atenção do operador
- Atrapalham a resolução de alarmes reais
- São normalmente causados por problemas de manutenção, fora da alçada do operador
Alarmes de Estados: permanecem ativos por longos períodos
- Não exigem ação do operador
- Não são desativados depois da ação do operador
Avalanches de Alarmes: múltiplos alarmes que ocorrem num curto período de tempo, normalmente iniciados por um único evento mas que não é facilmente identificado em meio à avalanche.
- Problema complexo em sistemas de alarmes
- Um dos mais complexos de ser resolvido
- Normalmente desencadeado por um evento específico
- Confundem o operador
Ausência de clareza: a causa e a ação que deve ser tomada não estão claras.
- Atrapalha mais do que ajuda.
A existência desses problemas impacta negativamente na eficiência do sistema de alarmes e, a depender da situação, pode repercutir no descrédito do sistema. Não é difícil encontrar sistemas em que alguns alarmes permanecem ativos por longos períodos e são considerados “normais”, e outros em que os operadores já nem olham a tela de alarmes porque não sabem o que é, de fato, problema, e o que é “ruído”.
Sendo assim, uma vez reconhecida a importância dos sistemas de alarmes para a segurança de máquinas e dos processos fabris, sua concepção, manutenção, operação e gerenciamento devem receber a devida atenção para garantir sua eficiência.
Para a identificação e o isolamento de cada um desses problemas, a verificação de sua criticidade e a priorização de ações, é necessário lançar mão de ferramentas matemáticas e estatísticas, cujas respostas incluem KPIs, gráficos e tabelas. Em muitos casos, o MS Excel é a ferramenta adotada.
Ocorre que na maioria dos casos, o profissional responsável pelo gerenciamento de alarmes possui uma base instalada de CLPs e supervisórios bastante heterogenea. Cada sistema registra alarmes de maneira particular. Além disso, na maioria dos casos, o escopo da supervisão só vai até o monitoramento dos alarmes, não chegando ao gerenciamento.
Para apoiar a resolução desses problemas, estamos lançando o Orkan Analytics, um aplicativo que permite:
- A importação de dados de bases distintas para uma base SQL comum;
- A estruturação desses dados de forma que possam ser processados e/ou cruzados com outros dados produzindo informações úteis;
- A geração de gráficos e tabelas e o cálculo de KPIs.
Através do Orkan Analytics é possível gerar uma inifinidade de gráficos e tabelas. Para a aplicação de gerenciamento de alarmes, destacamos as seguintes:
- Analisar o comportamento de um alarme específico ou de vários alarmes no tempo (ocorrência e recorrência)
- Traçar Paretos de ocorrência de alarmes por tempo ou frequência para identificar quais alarmes mais ocorrem e quais ocorrem por mais tempo.
- Analisar a distribuição de prioridades (%críticos, %alertas, %informativos)
- Identificar períodos de avalanches e verificar os alarmes ocorridos nesses períodos;
- Analisar tempos de duração ou de reconhecimento (tempo médio, máximo e mínimo) de um alarme específico ou de todos os alarmes.
Facilitar a vida dos nossos clientes através do fornecimento de soluções que combinem sofisticação, praticidade, segurança e excelente relação custoxbenefício são algumas das nossas responsabilidades das nossas empresas. Estamos certos de que o Orkan Analytics é uma solução totalmente alinhada com esses princípios.
Visite www.mekatronik.com.br e www.orkan.com.br.
Como saber se o consórcio vale à pena?
Posted by Dênis Leite in Análise de Investimentos on March 31st, 2011
Normalmente escrevo sobre projetos de automação, mas este post está mais relacionado com finanças. Trata-se de um episódio que aconteceu recentemente em que tive que comparar um consórcio com um financiamento. Para os que não são muito introsados com a matemática financeira, estou anexando uma planilha simples de Excel que permitirá a qualquer pessoa fazer a mesma comparação que fiz, com quaisquer que sejam os valores.
Outro dia levei o carro da minha esposa para trocar o óleo numa concessionária e como fiquei com tempo livre, decidi verificar as condições de financiamento para carros novos. Acontece que acabei sentando à mesa de uma vendedora de consórcios. Eu disse que estava em busca de financiamento mas ela foi incisiva em dizer que o consórcio era o melhor negócio.
Decidi ouvir a proposta para poder avaliá-la.
Ela me disse que não haviam juros imbutidos, mas apenas uma taxa administrativa de 0.25% ao mês. Eu estranhei o fato mas continuei ouvindo.
Ao final da explanação, ela chegou a uma proposta para um grupo, segundo ela muito bom. Neste grupo, seria muito provável que com um lance de 50% do valor do veículo eu conseguisse levar o carro, redividindo o saldo na quantidade de parcelas restantes ou reduzindo a quantidade de parcelas do consórcio.
Eu precisava comparar o consorcio com um outro investimento, que naquele momento, seria o financiamento. Para isso, eu precisava saber qual a taxa de juros que eu estava pagando. Quero deixar bem claro que eu realmente compraria o consórcio se fosse um bom negócio.
Daqui pra frente, os valores serão todos apróximados. Não lembro dos números exatos.
Creio que era dia 11/03 e havia um sorteio dia 30/3. Solicitei à moça que fizesse uma simulação, com os seguintes dados:
- Valor do veículo: R$ 41.000,00
- Primeira parcela do consórcio: 700,00 (paga em 11/3/11)
- Lance: R$ 22.500,00 (pago em 30/3/11, dia do sorteio)
- Saldo dividido em 48 parcelas
Quanto será o valor de cada uma das 48 parcelas restantes?
Ora, observe que o que estou fazendo, basicamente, é o equivalente a comprar no valor de R$ 41.000,00, pagando como entrada R$ 23.200,00 e financiando o resto em 48 meses.
A moça do consórcio me disse que nessas condições a parcela seria de R$ 530,00/mês. (48 x R$ 530,00)
Com esses dados, calculei a taxa de juros equivalente e, surpresa, Taxa=1,56%. Bem maior que os 0.25% de taxa administrativa, não?
Agora vou explicar o porquê da surpresa.
O detalhe é o seguinte: eu estava entrando num grupo de consórcio de 64 meses. 64 meses x taxa de 0.25% ao mês = 16% de taxa administrativa durante todo o consorcio.
A concessionária, então, multiplica: valor do carro (41.000,00) pela taxa (16%) e soma, chegando ao valor de R$ 47.560,00.
Observe que ela está me cobrando o valor do carro (41.000,00) + R$ 6.560,00 para administrar o consórcio.
Ocorre que quando eu pago mais de 50% do valor do carro no lance, a concessionária continua me cobrando os mesmos R$ 6.560,00, para administrar o restante da operação. Ou seja, eu paguei metade da dívida, e ainda continuo pagando despesa administrativa pela dívida inteira.
Para chegar à parcela de R$ 530,00, ela faz: (47.560,00 – 22.500,00 – 700,00), chegando a um saldo devedor de R$ 24.360,00. Se dividirmos então os 24.360,00 por 48 parcelas deveriamos achar os R$ 530,00. Só que não o encontramos, porque existem algumas outras despesas envolvidas.
Bem, resumo da ópera: eu disse à moça que o consórcio estava muito caro porque a taxa de juros equivalente era de 1.56%, ela argumentou que não e chamou o chefe dela. O rapaz veio conversar comigo, eu argumentei que a oferta não era interessante pra mim porque tenho acesso a financiamento com taxa menor. Ele fez um sorrizo sarcástico e disse que não há nada melhor que o consórcio, e que as minhas contas estavam equivocadas.
Então, eu o sugeri que fosse ao balcão de financiamento e solicitasse ao pessoal uma simulação considerando os mesmos dados do consórcio: valor do carro: R$ 41mil, entrada: R$ 23.200,00 e parcelamento do saldo(R$ 17.800,00) em 48 parcelas.
Infelizmente, o rapaz não voltou. Solicitou que um assistente trouxesse um papel com a resposta que dizia: valor financiado=17.800, 48 x 580,00. Ou seja, a parcela do consórcio seria R$ 530, e a do financiamento, R$ 580, para o mesmo número de parcelas e a mesma entrada.
Ora, aplicando a mesma regra a este outro financiamento chegamos a uma taxa equivalente de 1.76% para o financiamento. Sendo assim, devemos concluir que o consórcio era um investimento melhor que o financiamento naquela concessionária, mas não é tão bom quanto os vendedores de consorcio dizem. E ainda, consultei alguns colegas e verifiquei que é possível obter uma taxa ainda menor que 1.56%, a depender do banco com o qual se trabalha e do relacionamento com o mesmo.
Há um outro detalhe MUITO IMPORTANTE. No consórcio, o valor da parcela é reajustado conforme varie o valor do carro, que sempre é corrigido. Ou seja, a parcela irá subir sempre que o preço do carro subir, enquando no financiamento, o juros é fixo, então a parcela também é fixa.
Conforme comentei no início do post, para facilitar a vida de todos os que não são muito introsados com a matemática financeira, estou anexando uma planilha que possibilita análises como essa. Basta preencher os campos em amarelo e observar os resultados nos campos seguintes.
Não estou dizendo que o consórcio é um mau negócio, mas também não é excelente como dizem. Coloque na ponta do lápis!
Planilha para calcular a taxa financeira embutida num Consorcio
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