Foi lançado essa semana o website economizemais.com. A proposta do empreendimento é oferecer um portfólio de soluções que promovam economia com conforto e segurança, indo desde equipamentos para eficientização energética até livros semi-novos e tickets para vôos promocionais.

O primeiro produto da linha é o e-Control Air, da EcoEnergia Brasil. Através de um sistema inteligente de controle de temperatura, esse equipamento é capaz de reduzir em mais de 30% o consumo de energia elétrica mantendo o conforto térmico.

Conforme já comentei em outro post sobre essa tecnologia, não há mágica envolvida. O equipamento foi desenvolvido com base em pesquisas científicas que comprovam que a o controle de temperatura através de lógica fuzzy é muito mais eficiente que os convencionais termostatos por histerese.

Outra inovação do site é o fator humano no tramite comercial. Ao efetuar a compra as pessoas não pagam imediatamente, apenas formalizam o pedido. Em seguida, uma pessoa da economizemais.com entra em contato com o cliente para combinar detalhes de pagamento e entrega. Nessa hora, pode-se optar por diversas formas de pagamento que vão desde boleto bancário, passando por depósito até cartão de crédito on-line, e o melhor de tudo: ainda dá pra pedir um desconto!

Confira!

Hoje visitei um cliente junto ao Artelano, engenheiro da Rockwell e responsável pelos negócios da empresa na região Nordeste. Na saída do cliente enquanto trocávamos idéias sobre o projeto e outros assuntos, comentamos sobre nossos blogs. O Artelano me disse que já tinha visto o meu e me sugeriu que desse uma olhada no post O bom, o mau e o feio no blog dele.

Eu fui lá conferir e gostei muito do que li. Tenho certeza que você também vai gostar, por isso, segue o link.

http://artelano.blog.uol.com.br/arch2010-05-16_2010-05-22.html

Bem, esse assunto não está relacionado diretamente a Automação Industrial, mas tenho certeza que 99,9999% dos profissionais do ramo tem a mesma necessidade que acabei de ter e concordarão que essa informação é util!
Já tenho um claro corporativo há algum tempo e recentemente comprei um TIM Liberty. Ambas as linhas tem tarifas excepcionais para ligações interurbanas dentro dos sistemas das respectivas operadoras. Ou seja, claro-claro, tim-tim. O problema era então saber em que operadora está cada número de telefone da minha agenda.
Fiz então uma pesquisa no Google e verifiquei que a ABR Telecom está disponibilizando em seu site uma ferramenta para fazer essa consulta. Depois disso, segui o passo-a-passo abaixo.

1. Para descobrir em que operadora está cada número, solicitei que uma pessoa verificasse toda a minha agenda no site http://consultanumero.abrtelecom.com.br:8080/consultanumero/.
2. Depois atualizei todos no meu outlook, gravando todos os números tim com o nome do usuário + a palavra TIM, e todos os números claro com o nome do usuário + a palavra Claro.
3. Sincronizei o outlook com o celular.
4. Ainda estou resolvendo se vou ficar usando um telefone com dois Sims ou dois telefones… preciso avaliar os prós e contras, ou seja: recursos, volume, praticidade etc… mas isso é outra história.

Vamos otimizar nossos recursos! Se alguém tiver alguma novidade, por favor não deixe de nos informar.

Acabo de receber esse e-mail. Creio que já havia lido alguns parecidos antes, mas esse está muito bom! ou melhor… bem, veja você mesmo!

Que tragédia…..Quanta ignorância….

O tema da redação do Enem 2009 foi “Aquecimento global”, e, como acontece todo ano, não faltaram preciosidades:

1) “o problema da amazônia tem uma percussão mundial. Várias Ongs já se estalaram na floresta.” (percussão e estalos. Vai ficar animado o negócio)

2) “A amazônia é explorada de forma piedosa.” (boa)

3) “Vamos nos unir juntos de mãos dadas para salvar planeta.” (tamo junto nessa, companheiro. Mais juntos, impossível)

4) “A floresta tá ali paradinha no lugar dela e vem o homem e créu.” (e na velocidade 10!)

5) “Tem que destruir os destruidores por que o destruimento destrói a floresta.” (pra deixar bem claro o tamanho da destruição)

6) “O grande excesso de desmatamento exagerado é a causa da devastação.” (pleonasmo é a lei)

7) “Espero que o desmatamento seja instinto.” (selvagem)

“A floresta está cheia de animais já extintos. Tem que parar de desmatar para que os animais que estão extintos possam se reproduzirem e aumentarem seu número respirando um ar mais limpo.” (o verdadeiro milagre da vida)

9) “A emoção de poluentes atmosféricos aquece a floresta.” (também fiquei emocionado com essa)

10) “Tem empresas que contribui para a realização de árvores renováveis.” (todo mundo na vida tem que ter um filho, escrever um livro, e realizar uma árvore renovável)

11) “Animais ficam sem comida e sem dormida por causa das queimadas.” (esqueceu que também ficam sem o home theater e os dvd’s da coleção do Chaves)

12) “Precisamos de oxigênio para nossa vida eterna.” (amém)

13) “Os desmatadores cortam árvores naturais da natureza.” (e as renováveis?)

14) “A principal vítima do desmatamento é a vida ecológica.” (deve ser culpa da morte ecológica)

15) “A amazônia tem valor ambiental ilastimável.” (ignorem, por favor)

16) “Explorar sem atingir árvores sedentárias.” (peguem só as que estiverem fazendo caminhadas e flexões)

17) “Os estrangeiros já demonstraram diversas fezes enteresse pela Amazônia.” (o quê?)

18) “Paremos e reflitemos.” (beleza)

19) “A floresta amazônica não pode ser destruída por pessoas não autorizadas.” (onde está o Guarda Belo nessas horas?)

20) “Retirada claudestina de árvores.”
21) “Temos que criar leis legais contra isso.” (bacana)

22) “A camada de ozonel.” (Chris O’Zonnell?)

23) “a amazônia está sendo devastada por pessoas que não tem senso de humor.” (a solução é colocar lá o pessoal da Zorra Total pra cortar árvores)

24) “A cada hora, muitas árvores são derrubadas por mãos poluídas, sem coração.” (para fabricar o papel que ele fica escrevendo asneiras)

25) “A amazônia está sofrendo um grande, enorme e profundíssimo desmatamento devastador, intenso e imperdoável.” (campeão da categoria “maior enchedor de lingüiça”)

26) “Vamos gritar não à devastação e sim à reflorestação.” (NÃO!)

27) “Uma vez que se paga uma punição xis, se ganha depois vários xises.” (gênio da matemática)

28) “A natureza está cobrando uma atitude mais energética dos governantes.” (red bull neles – dizem as árvores)

29) “O povo amazônico está sendo usado como bote expiatório” (ótima)

30) “O aumento da temperatura na terra está cada vez mais aumentando.” (subindo!)

31) “Na floresta amazônica tem muitos animais: passarinhos, leões, ursos, etc.” (deve ser a globalização)

32) “Convivemos com a merchendagem e a politicagem.” (gzus)

33) “Na cama dos deputados foram votadas muitas leis.” (imaginem as que foram votadas no banheiro deles)

34) “Os dismatamentos é a fonte de inlegalidade e distruição da froresta amazonia.” (oh god)

35) “O que vamos deixar para nossos antecedentes?” (dicionários)

Quem nunca se deparou com as seguintes questões:

• qual o backup mais atual do CLP?
• onde está o manual do inversor da gaveta 5 do CCM?
• quais os parâmetros do medidor de vazão?

Agora imagine se você tivesse numa base de dados centralizada as respostas para essas perguntas e as informações, documentações e backups referentes a todos os ativos de sua fábrica.

• Backups atuais e versões mais antigas de softwares;
• Parâmetros atuais e versões mais antigas de equipamentos;
• Documentações (diagramas elétricos, manuais, projetos hidráulicos etc);
• Monitoramento em tempo real de parâmetros de processo;
• Status de componentes;

Essa é a proposta do Factory Talk Asset Centre da Rockwell/Allen Bradley. Em síntese, é necessário integrar todos os equipamentos da fábrica de forma que o link com o asset centre seja através de rede ethernet, cadastrar e configurar todos os ativos conforme sua natureza e definir detalhes como:

• Quem acessa o que e como. Ou seja, ninguém vai poder chegar no CLP, espetar o cabo e fazer alterações aleatoriamente. É possível definir que usuários podem alterar softwares, fazer download e upload, simplesmente monitorar etc;
• Quando devem ser feitos backups;
• Quando devem ser reconfigurados devices;

Uma vez que se pode utilizar a base de dados para o armazenamento de informações, com grande facilidades encontra-se documentações técnicas, notas de integração, registros de eventos etc.
Uma das coisas mais interessantes é que o Asset Centre chega ao ponto de registrar quaisquer alterações realizadas no software do CLP. Na demonstração que assisti, o palestrante abriu o RSLogix, alterou alguns parâmetros de temporizadores, inseriu e apagou algumas lógicas e mudou valores de variáveis. Aberto o Asset Centre, lá estavam os registros, passo-a-passo de todas as alterações on-line realizadas no CLP. Em seguida, ele realizou upload e download da aplicação, cujos registros foram também realizados.

A Mekatronik está iniciando um trabalho junto à Rockwell para implantação do Factory Talk Asset Centre. Nosso entendimento é que essa ferramenta proporciona significativo aumento na confiabilidade ao processo e, consequentemente, aumenta a disponibilidade de máquinas e sistemas para a produção. Em outras palavras, ninguém fica com o processo horas parado até que o manual de um equipamento ou o backup de um CLP seja encontrado. As informações são centralizadas e estruturadas de forma clara e concisa.

Costumamos dizer na Mekatronik que um bom integrador é necessariamente um bom “aprendedor”. Quem trabalha nessa área sabe que a grande maioria dos projetos demanda tempo para estudar e conhecer novas tecnologias, componentes, máquinas, processos etc.
Nos Startups acontece algo extremamente interessante. Mesmo após as revisões de escopo, simulações e tryouts, quando se parte uma máquina ou processo o cliente sempre identifica pontos de melhoria. E é sobre esse ponto específico que quero falar.

Como um sistema de controle bem estruturado e documentado, desenvolvido prevendo flexibilidades para ajustes, expansões e algumas alterações, as solicitações dos clientes são por vezes resolvidas em alguns minutos. Porém, o que é resultado de horas de análise e “afiação do machado”, acaba por vezes parecendo ser simplesmente, uma operação “simples”.

Em parte, isso é fruto da maneira “simplista” com que nós engenheiros gostamos de explicar as coisas. Um bom engenheiro sempre consegue comparar o escoamento de uma barra de aço com o de uma liga de dinheiro “afina quando estica”, ou então o fluxo de elétrons num condutor com a mangueira de lavar o carro “os elétrons circulam, é preciso ter uma bomba propulsora (a fonte de corrente) etc. E tudo se torna “muito simples”.

O que não se pode perder de vista é que esse “simples” é resultado do esmagamento glúteo em várias “horas-bunda-cadeira” como diz o professor Trindade. Ou seja, na verdade, desenvolver uma solução flexível e atender com rapidez a uma solicitação de mudança do cliente não tem absolutamente nada de simples.

Outro dia conversando com um colega no escritório, o Tiago Ribeiro, ele comentou que Einstein uma vez disse que precisamos buscar simplificar as coisas mas sem torná-las “simples” no sentido de “banais”. Ou seja, tudo é mais simples quando se tem conhecimento. A simplificação é um produto de inteligência.

A primeira vez que fui chamado a atenção por usar inadequadamente a palavra simples foi quando desenvolvemos na universidade uma máquina e eu comentei com meu orientador que ela era “simples”. Então ele disse: – simples às vezes é um termo pejorativo. Na maioria das vezes, se você não usar simplesmente a palavra “simples”, vai encontrar o termo mais adequado.(Palavras do professor Arnaldo Cardim).

Nossa máquina não tinha nada de simples, na verdade ela era: versátil, rápida, econômica, compacta, de fácil uso, e de simples manutenção. Ou seja, por ser versátil, ela pode ser adaptada rapidamente para outras aplicações, por ser econômica, evita desperdícios, por ser compacta, pode ser instalada com pouco esforço, por ser de fácil uso, qualquer um aprende a programá-la em 5 minutos, e por ser de simples manutenção, qualquer pessoa pode cuidar desse assunto. Em outras palavras, nosso projeto sofisticado tornou simples a realização de várias tarefas subsequentes, mas não foi de forma alguma simples desenvolvê-lo e executá-lo.

Pense nisso!