O primeiro produto da linha é o e-Control Air, da EcoEnergia Brasil. Através de um sistema inteligente de controle de temperatura, esse equipamento é capaz de reduzir em mais de 30% o consumo de energia elétrica mantendo o conforto térmico.

Conforme já comentei em outro post sobre essa tecnologia, não há mágica envolvida. O equipamento foi desenvolvido com base em pesquisas científicas que comprovam que a o controle de temperatura através de lógica fuzzy é muito mais eficiente que os convencionais termostatos por histerese.

Outra inovação do site é o fator humano no tramite comercial. Ao efetuar a compra as pessoas não pagam imediatamente, apenas formalizam o pedido. Em seguida, uma pessoa da economizemais.com entra em contato com o cliente para combinar detalhes de pagamento e entrega. Nessa hora, pode-se optar por diversas formas de pagamento que vão desde boleto bancário, passando por depósito até cartão de crédito on-line, e o melhor de tudo: ainda dá pra pedir um desconto!

Confira!

Eu fui lá conferir e gostei muito do que li. Tenho certeza que você também vai gostar, por isso, segue o link.

http://artelano.blog.uol.com.br/arch2010-05-16_2010-05-22.html

Ora, não se pode negar que o PAC foi desenvolvido num novo ambiente tecnológico, dentro de uma arquitetura e filosofia que se encaixa nos novos paradigmas. Através do PAC é possível baixar ao nível do equipamento responsável pelo controle, tarefas antes atribuídas aos supervisórios, tais como o armazenamento de dados de parâmetros, históricos, eventos etc.

O que não podemos esquecer é que os CLPs também há alguns assumiram a responsabilidade de executar todas essas tarefas. Eles foram originalmente desenvolvidos para executar lógicas discretas, depois assumiram funções de controle analógico, e hoje controlam plantas inteiras. Uma das diferenças básicas entre sPACs e CLPs são os espaços de memória que costumam ser maiores nos PACs, e consequentemente têm impacto significativo no volume de dados de parâmetros, logs etc, que podem ser armazenados. Nem vou entrar em detalhes de linguagens de programação(IEC 61131-3) porque os principais fabricantes de CLPs as oferecem hoje até em seus modelos para micro-automação.

Para os que precisam decidir sobre que plataforma adotar, a dica é verificar quais requisitos o sistema demanda. Alguns poderiam dizer que em processo onde prevalecem máquinas de estados e intertravamentos, tais como plantas com muitos acionamentos, válvulas e outros comandos discretos, e onde as malhas de controle analógico restringem-se a loops PID simples e controles por histerese, os PLCs atenderiam, e onde se tivesse muitos controles de motion, loops de controle mais arrojados e necessidade de registros de dados em tempo real, os PACs seriam mais recomendados. Contudo, quantos processos petroquímicos, laminadores, máquinas de embalar, injetoras de alto desempenho etc, estão em operação no mercado controladas por CLPs?

A verdade é que não há regra. O que existem são duas tecnologias que oferecem recursos diferentes a preços diferentes. Então, a dica é:

1. convide integradores competentes que conheçam essas tecnologias para discutir o assunto
2. avalie quais recursos seu processo ou sua máquina requerem
3. solicite especificações e orçamentos de soluções com PACs e PLCs, incluindo custos de desenvolvimento, treinamento da equipe mantenedora, sobressalentes e assistência técnica
4. avalie a vida útil do sistema e faça uma análise de curto e longo prazo considerando o suporte, a facilidade de diagnóstico e intervenção, a expansibilidade e a disponibilidade de suporte etc.

Costumamos dizer que um bom sistema não é simplesmente aquele que funciona bem, mas aquele que dificulmente pára, e quando pára, rápidamente é posto em marcha.

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Como sabemos que ninguem tem tempo a perder, condensamos o material e enviamos os headlines uma ou duas vezes ao mês.

Recentemente as mesmas águas que faltam ao sertão inundaram vários municípios do litoral e do interior de Pernambuco, onde moro, e de Alagoas, onde nasci. Se um dia foi escrita uma obra entitulada “Vidas Secas”, a respeito de uma terra onde faltava água e esperança, essa mesma terra foi lavada violentamente. Diante de tamanha desgraça, seremos bem aventurados se dermos a esperança àqueles cuja terra não é mais seca, mas também não tem mais onde morar.

Ultimamente minha consciência, juíza infalível, tem me chamado atenção para as responsabilidades a mim conferidas juntamente às virtudes, à inteligência, às possibilidades, à influência, aos recursos financeiros, ao sucesso, e a todas as oportunidades de crescimento que encontro em minha caminhada. Àqueles que mais é dado, mais será cobrado.

Nesse contexto, tenho pensado e repensado sobre como, quando e quanto posso e/ou devo ajudar. Tenho refletido sobre as condições privilegiadas da minha vida. Tenho uma família maravilhosa, saudável, feliz. Vivo bem, tenho comida à mesa, carro, casa, e quando vejo pela televisão todas aquelas pessoas com fome e sede, sem teto, pesa à minha consciência a responsabilidade que tenho de ajudar.

Me questiono às vezes sobre as reservas que faço para o futuro quando é no presente que as pessoas passam fome, e que a partilha dessas reservas pode ser decisiva para a manutenção da vida de muitos.

Se nossa fé ainda não é do tamanho da dos apóstolos de Jesus, da do próprio Mestre, da Madre Tereza e de tantos outros cuja prática incessante da caridade conduziu à certeza da providência do sustento diário, podemos começar nossa jornada dividindo com as pessoas necessitadas aquilo que temos certeza que não nos faltará.

O convido a você, e a tantos outros que seguramente são solidários a esta causa a quando num final de semana, numa noite de sexta-feira, num passeio etc, estiver prestes a fazer uma estravagância, reduzir um pouco essa despesa e separar parte do dinheiro para ajudar a pessoas necessitadas.

De forma alguma estou propondo a privação de passeios com a família, do sorvete e nem sequer da mesa de bar. A caminhada tem várias estradas, trilhas e atalhos. Minha proposta é de buscarmos nos aproximarmos do caminho certo através das nossas ações, é de mudar aos poucos nossa conduta e passo-a-passo, transformarmos o que parece ser um sacrifício em satisfação e motivo de realização. É certo que nossas reservas são resultado da nossa produência, que é uma virtude, e que nada nos realiza mais que fazer nossas famílias felizes. Meu convite é para dividir aquilo que podemos, e guardar aquilo que precisamos.

Para concluir este artigo, peço humildemente sua atenção em verificar a possibilidade de nos ajudar a prover água aos atingidos pelas recentes catástrofes.

A família de um amigo tem uma revenda de água mineral em Piedade-PE. Eles se dispuseram a entregar garrafões de água de 20l nos postos de coleta da defesa civil a preço de custo. Sabemos que a preferência é pelos garrafões de 5,0l e 2,0l, mas segundo meu amigo, esses produtos ficaram escassos justamente pela demanda por doações.

Esta ação tem como objetivo facilitar a doação por todos aqueles que trabalham o dia inteiro e não encontram momento oportuno para comprar e levar as doações. Todo o recurso doado será convertido em água mineral e entregue nos postos de coleta. Documentaremos essas ações através de fotografias e, conforme seja, de protocolos de entrega se aplicável à situação.

Se me perguntares sobre garantias, só posso lhe dizer que confie em mim.

As doações podem ser feitas através de depósitos bancários na conta-corrente da Central das Águas.

Razão Social: Alexandre Galvão Couto – ME. CNPJ: 03501447/0001-32. FONE: 3363-2361

Banco do Brasil, agência 3243-3, conta corrente 15.204-8.

Foi disponibilizada a seguinte informação: custo de 20l d´água:R$ 1,50. Custo do garrafão: R$ 5,50. Entrega: R$ 1,00 para uma distância de até 100km. Impostos: R$ 0,32. Total por garrafão: R$ 8,32.

Qualquer ajuda em qualquer quantia é bem vinda!

Retomando o título desse artigo, entendo que os recentes acontecimentos nos permitem ouvir os pedidos de ajuda, e ver a oportunidade de ajudar. Cabe a nós ver com olhos de ver, e ouvir com ouvidos de ouvir, como recomendou o Mestre Jesus.

Cresci trabalhando com meu pai na nossa fábrica de pré-moldados, a INDARC, em Maceió-AL. Ainda pequeno, aprendi a importância de atender muito bem aos clientes, de conhecer perfeitamente os custos, a dinâmica do negócio, e de buscar melhorias continuamente.

Lembro-me bem das diversas vezes em que aos domingos imaginavamos como poderiamos modernizar e/ou automatizar determinadas etapas do nosso processo produtivo. Alí já nascia meu interesse pela engenharia e pela automação industrial.

Dez ou quinze anos atrás, quando abriamos um posto de trabalho para servente de pré-moldados e divulgávamos simplesmente através de uma placa de 50×50 colocada na frente da nossa fábrica, recebiamos algo em torno de 30 candidatos. Entre eles estavam pessoas que mal sabiam escrever o próprio nome, quando não precisavam carimbar o polegar. Mesmo com baixo grau de escolaridade, dos 30 candidatos selecionavamos 10 para contratos de experiência e absolviamos 5.

Naquela época, todos os cálculos que fazíamos para analisar investimentos em melhorias eram baseados na economia de mão-de-obra. Com salário mínimo “miserável” e abundância na oferta de mão-de-obra, nossos projetos muitas vezes não se mostravam tão interessantes.

Nos dias atuais o cenário é totalmente diferente. Quando precisamos contratar um servente, a oferta não passa de dez candidatos que na maioria concluíram o ensino fundamental. Desses, acabamos conseguindo selecionar três para contratos de experiência dos quais eventualmente contratamos 1. Ou seja, está muito mais difícil contratar profissionais para atividades de baixo valor agregado que antigamente.

Sendo assim, notamos que a redução na oferta de mão-de-obra inseriu um novo valor para a automação industrial: o custo não investir.

Para perceber o valor que uma máquina automática dispõe a uma empresa, basta analisar a situação de forma inversa: “tirar o pirulito da boca da criança”. Na nossa fábrica de pré-moldados, instalamos duas guilhotinas que medem e cortam automaticamente aço para a confecção das nossas armaduras. Ora, quando mês passado uma delas parou após descargas atmosféricas que causaram danos em várias instalações industriais de Maceió, meu pai e meu irmão tiveram que deslocar uma pessoa de uma atividade produtiva, para outra que não agrega qualquer valor nem ao produto, nem à empresa, nem ao trabalhador.

Em outras palavras, agora não estamos mais analisando o custo de implantação da máquina, mas sim a perda de lucro em não tê-la. Ou seja, agora o valor do equipamento esta diretamente relacionado à produção perdida por ter que deslocar um trabalhador para aquela atividade que não agrega qualquer valor ao produto. Para exemplificar, imagine que com a guilhotina quebrada, a fábrica desloca para o corte do aço um servente que normalmente produziria em 8h, 100 peças de determinado produto cuja venda é certa. Não estamos mais calculando o custo das 8h do servente, mas sim o lucro perdido pela não-produção das 100 peças.

Investir numa máquina pode parecer caro quando se pensa simplesmente no custo direto da mão-de-obra(horaxhomem), mas não-investir se mostra muito mais dispendioso. Basta considerar que na ocorrência de uma parada da máquina a empresa precisa criar um posto de trabalho desnecessário e sem valor agregado. Isso significa: selecionar o profissional, contratá-lo, capacitá-lo e mantê-lo.

Em síntese, uma proposta de investimento numa máquina pode levar ao cliente uma oportunidade de lucro, e não um custo. Para isso é preciso além de verificar os impactos nos custos diretos, analisar o cenário na hipótese de ela ter a tecnologia e não poder utilizá-la por um período. Dessa forma, perceber-se-á outros custos envolvidos em não ter o recurso tecnológico.

Você se vê hoje sem um telefone celular, por exemplo? Nem eu.

Em princípio, as propostas são as mesmas: reduzir o consumo de energia em 30%. Contudo, os princípios de funcionamento são bem diferentes e segundo informações que obtivemos, impactam no conforto termico do ambiente e na rede elétrica.

Não temos informações sobre o algorítmo de funcionamento do New Air, mas o e-control air é um controlador de temperatura baseado em logica fuzzy que considera em seu algoritmo a dinâmica da variação da temperatura. Ou seja, ele é capaz de fazer compensações de forma inteligente se o ambiente está no lado do sol ou da sombra, se o aparelho está instalado num ponto alto ou baixo etc.

Dentre as diferenças básicas entre os equipamentos, temos:

Em resumo, os seguintes detalhes chamaram mais nossa atenção:

1. O New Air é um equipamento mais simples que o E-Control Air.
2. Em ambientes como salas de aula e escritórios, onde há muitas pessoas presentes, desligar totalmente o condicionador de ar, cortando toda a circulação deve gerar desconforto térmico.
3. Não é à toa que os “botões” de ligar o condicionador de ar tem dois estágios: vento e frio. Ou seja, primeiro ligamos o ventilador, depois o compressor, nunca os dois ao mesmo tempo. Ou seja, usar o New Air é como ficar ligando e desligando o condicionador de ar, no disjuntor, a noite inteira.
4. Em dormitórios, o desligamento total do condicionador de ar gera um ruido que pode “atrapalhar” o sono.
5. Desligar e ligar o compressor e o ventilador ao mesmo tempo gera “picos” maiores de corrente na rede elétrica.

Em síntese, o E-Control Air consiste numa solução que proporciona economia sem alterar as condições de projeto do aparelho condicionador de ar. Ou seja, enquanto o aparelho originalmente possui um termostato, o e-control air possui um controlador inteligente que atua sobre o compressor de forma eficiente, mantendo o conforto térmico e reduzindo o consumo de energia elétrica.

Tivemos oportunidade de conhecer a EcoEnergia, sua estrutura e projetos. Trata-se de uma empresa formada por engenheiros, mestres e doutores todos com forte background nas áreas de eficientização energética e eletrônica embarcada. Todos os projetos são baseados em normas brasileiras e internacionais, e adotam propostas tecnológicas disponíveis nos mais recentes estudos de eficientização energética. Para maiores informações, acesse www.ecoenergiabrasil.com.

Asset Centre
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Sistema para gerenciamento de ativos. Uma vez configurado, o software gerencia o acesso de usuários a máquinas, sistemas e arquivos. Ou seja, é possível controlar quem acessa o que, e saber exatamente quem fez o que e em que momento. Ou seja, se um usuário acessa uma CPU e muda um setpoint, tudo isso fica registrado.
Além disso, é possível organizar de forma estruturada todos os arquivos e documentações de todos os devices de um projeto. É o fim daquela organização por pastas que fazemos nos nossos computadores.
Entre as mais importantes funcionalidades está a de “recuperação de desastres”. Com o Asset Centre, o usuário tem certeza absoluta de quais as versões mais atuais dos softwares das máquinas e pode enviá-los para as CPUs de forma rápida e segura.

Factory Talk Historian
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O FT Historian é um software destinado ao registro otimizado de dados históricos de processos. Através de um algorítmo específico, os dados são registrados de forma a ocuparem menos espaço em disco e serem consultados mais rapidamente. O “pulo-do-gato” é poder ler os dados rapidamente e gerar diversos relatórios.

Factory Talk View VantagePoint
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Esse software é muito bom. Permite de forma rápida e segura acessar dados de diversas fontes diferentes (bancos de dados, OPCs etc) e gerar relatórios ao comando de um click. Imagine poder relacionar diversas variáveis de processo gerando gráficos, relatórios etc, tudo usando apenas o webbrowser. Isso significa poder produzir as informações que cada usuário precisa de forma rapida, consistente e elegante.

Factory Talk Batch
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Esse aplicativo permite complementa o desenvolvimento de um sistema de controle por batelada, respeitando a norma ISA e permite que o usuário (o mestre cervejeiro, por exemplo), altere a batelada de forma simples, sem depender de um profissional de automação.

RS Logix Architect
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Todos fazemos a arquitetura de rede de uma fábrica utilizando um software CAD. Agora é possível desenhar a arquitetura com o RS Architect e exportá-lo para um EPlan, por exemplo. Agora o grande detalhe é que ao invés de termos que navegar em pastas para abrir um projeto, podemos abrir o RS Architect, clicar na CPU e abrir o Logix5000 automaticamente. Ou seja, não estamos falando de uma ferramenta de desenho, mas sim de um software que integra o layout do sistema aos softwares de programação e configuração.

Factory Talk Metrics
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Imagine poder modelar e monitorar diversas linhas de produção e obter o OEE de cada linha e cada unidade produtiva em tempo real. Isso significa poder verificar, por exemplo, que uma linha não vai alcançar a meta do turno se continuar no ritmo que vai. Também é possível verificar que o desempenho de uma linha está baixo em virtude de uma falha específica em uma célula de produção. Ou também descobrir que não é necessário investir em uma nova linha de produção quando se pode resolver um problema pontual e recorrente que causa paradas na máquina. Ou ainda verificar que se tem um gargalo entre duas máquinas que com a implantação de um simples pulmão é resolvido aumentando o OEE da linha. Acho que deu pra notar que gostei muito dessa ferramenta.

Bom, além das especificidades sobre os softwares, também foram abordados assuntos como best practices em projetos e instalações, configurações de componentes em redes ethernet, recursos e desempenho de novos controladores etc.

Em breve deveremos estar postando alguns cases onde foram utilizadas algumas das ferramentas supracitadas. Para maiores informações, deixe um comentário sobre este post ou envie um e-mail para engenharia@mekatronik.com.br.

1. Para descobrir em que operadora está cada número, solicitei que uma pessoa verificasse toda a minha agenda no site http://consultanumero.abrtelecom.com.br:8080/consultanumero/.
2. Depois atualizei todos no meu outlook, gravando todos os números tim com o nome do usuário + a palavra TIM, e todos os números claro com o nome do usuário + a palavra Claro.
3. Sincronizei o outlook com o celular.
4. Ainda estou resolvendo se vou ficar usando um telefone com dois Sims ou dois telefones… preciso avaliar os prós e contras, ou seja: recursos, volume, praticidade etc… mas isso é outra história.

Vamos otimizar nossos recursos! Se alguém tiver alguma novidade, por favor não deixe de nos informar.

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Que tragédia…..Quanta ignorância….

O tema da redação do Enem 2009 foi “Aquecimento global”, e, como acontece todo ano, não faltaram preciosidades:

1) “o problema da amazônia tem uma percussão mundial. Várias Ongs já se estalaram na floresta.” (percussão e estalos. Vai ficar animado o negócio)

2) “A amazônia é explorada de forma piedosa.” (boa)

3) “Vamos nos unir juntos de mãos dadas para salvar planeta.” (tamo junto nessa, companheiro. Mais juntos, impossível)

4) “A floresta tá ali paradinha no lugar dela e vem o homem e créu.” (e na velocidade 10!)

5) “Tem que destruir os destruidores por que o destruimento destrói a floresta.” (pra deixar bem claro o tamanho da destruição)

6) “O grande excesso de desmatamento exagerado é a causa da devastação.” (pleonasmo é a lei)

7) “Espero que o desmatamento seja instinto.” (selvagem)

“A floresta está cheia de animais já extintos. Tem que parar de desmatar para que os animais que estão extintos possam se reproduzirem e aumentarem seu número respirando um ar mais limpo.” (o verdadeiro milagre da vida)

9) “A emoção de poluentes atmosféricos aquece a floresta.” (também fiquei emocionado com essa)

10) “Tem empresas que contribui para a realização de árvores renováveis.” (todo mundo na vida tem que ter um filho, escrever um livro, e realizar uma árvore renovável)

11) “Animais ficam sem comida e sem dormida por causa das queimadas.” (esqueceu que também ficam sem o home theater e os dvd’s da coleção do Chaves)

12) “Precisamos de oxigênio para nossa vida eterna.” (amém)

13) “Os desmatadores cortam árvores naturais da natureza.” (e as renováveis?)

14) “A principal vítima do desmatamento é a vida ecológica.” (deve ser culpa da morte ecológica)

15) “A amazônia tem valor ambiental ilastimável.” (ignorem, por favor)

16) “Explorar sem atingir árvores sedentárias.” (peguem só as que estiverem fazendo caminhadas e flexões)

17) “Os estrangeiros já demonstraram diversas fezes enteresse pela Amazônia.” (o quê?)

18) “Paremos e reflitemos.” (beleza)

19) “A floresta amazônica não pode ser destruída por pessoas não autorizadas.” (onde está o Guarda Belo nessas horas?)

20) “Retirada claudestina de árvores.”
21) “Temos que criar leis legais contra isso.” (bacana)

22) “A camada de ozonel.” (Chris O’Zonnell?)

23) “a amazônia está sendo devastada por pessoas que não tem senso de humor.” (a solução é colocar lá o pessoal da Zorra Total pra cortar árvores)

24) “A cada hora, muitas árvores são derrubadas por mãos poluídas, sem coração.” (para fabricar o papel que ele fica escrevendo asneiras)

25) “A amazônia está sofrendo um grande, enorme e profundíssimo desmatamento devastador, intenso e imperdoável.” (campeão da categoria “maior enchedor de lingüiça”)

26) “Vamos gritar não à devastação e sim à reflorestação.” (NÃO!)

27) “Uma vez que se paga uma punição xis, se ganha depois vários xises.” (gênio da matemática)

28) “A natureza está cobrando uma atitude mais energética dos governantes.” (red bull neles – dizem as árvores)

29) “O povo amazônico está sendo usado como bote expiatório” (ótima)

30) “O aumento da temperatura na terra está cada vez mais aumentando.” (subindo!)

31) “Na floresta amazônica tem muitos animais: passarinhos, leões, ursos, etc.” (deve ser a globalização)

32) “Convivemos com a merchendagem e a politicagem.” (gzus)

33) “Na cama dos deputados foram votadas muitas leis.” (imaginem as que foram votadas no banheiro deles)

34) “Os dismatamentos é a fonte de inlegalidade e distruição da froresta amazonia.” (oh god)

35) “O que vamos deixar para nossos antecedentes?” (dicionários)

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• qual o backup mais atual do CLP?
• onde está o manual do inversor da gaveta 5 do CCM?
• quais os parâmetros do medidor de vazão?

Agora imagine se você tivesse numa base de dados centralizada as respostas para essas perguntas e as informações, documentações e backups referentes a todos os ativos de sua fábrica.

• Backups atuais e versões mais antigas de softwares;
• Parâmetros atuais e versões mais antigas de equipamentos;
• Documentações (diagramas elétricos, manuais, projetos hidráulicos etc);
• Monitoramento em tempo real de parâmetros de processo;
• Status de componentes;

Essa é a proposta do Factory Talk Asset Centre da Rockwell/Allen Bradley. Em síntese, é necessário integrar todos os equipamentos da fábrica de forma que o link com o asset centre seja através de rede ethernet, cadastrar e configurar todos os ativos conforme sua natureza e definir detalhes como:

• Quem acessa o que e como. Ou seja, ninguém vai poder chegar no CLP, espetar o cabo e fazer alterações aleatoriamente. É possível definir que usuários podem alterar softwares, fazer download e upload, simplesmente monitorar etc;
• Quando devem ser feitos backups;
• Quando devem ser reconfigurados devices;

Uma vez que se pode utilizar a base de dados para o armazenamento de informações, com grande facilidades encontra-se documentações técnicas, notas de integração, registros de eventos etc.
Uma das coisas mais interessantes é que o Asset Centre chega ao ponto de registrar quaisquer alterações realizadas no software do CLP. Na demonstração que assisti, o palestrante abriu o RSLogix, alterou alguns parâmetros de temporizadores, inseriu e apagou algumas lógicas e mudou valores de variáveis. Aberto o Asset Centre, lá estavam os registros, passo-a-passo de todas as alterações on-line realizadas no CLP. Em seguida, ele realizou upload e download da aplicação, cujos registros foram também realizados.

A Mekatronik está iniciando um trabalho junto à Rockwell para implantação do Factory Talk Asset Centre. Nosso entendimento é que essa ferramenta proporciona significativo aumento na confiabilidade ao processo e, consequentemente, aumenta a disponibilidade de máquinas e sistemas para a produção. Em outras palavras, ninguém fica com o processo horas parado até que o manual de um equipamento ou o backup de um CLP seja encontrado. As informações são centralizadas e estruturadas de forma clara e concisa.

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